2026年9月2日
聚焦GG战略，硬性部署6T双台提案与KPI攻坚
2026年8月25日至26日，华中分公司干部会议在武汉举行。儿岛董事长、傅文军总经理、张洪鹏董事、宋坐芳本部长及华中分公司营业、服务干部参会，复盘上半期业绩，部署下半期重点工作。
会议聚焦经营质量提升，儿岛董事长指出必须扭转“只卖单台”的惯性，强调“选择客户”对GG战略的价值。傅总明确要求U1000清单中6吨项目100%提案“两台2吨”方案，严禁单台大锅炉销售。服务侧则须提升管理率，落实热管理数据表当面交付等强制动作。针对外部竞争，会议提出加强燃气公司合作、推进食品机械业务等破局举措。
自26年4月东部统括部成立以来，在统括部长张洪鹏董事及分公司总经理杨词连的领导下，各位干部齐心协力，通过建立KPI考核体系、定期召开各类工作部署及复盘会议、组织各类培训等一系列举措，团队的行动量和物件数量有了明显改善，告别粗放式的管理模式。儿岛董事长、傅文军总经理对华中寄予厚望，勉励全员以标杆为榜样，全力冲刺年度目标。
25日晚间开展团队聚餐活动，通过聚餐大家的凝聚力也得到提升。席间，儿岛董事长、傅文军总经理为7月营业KPI考核优秀个人及优秀部门颁发奖状与奖品，树立先进典型，鼓舞团队士气。
下一步，华中分公司将以本次干部会议为重要契机，锚定年度目标不动摇，不折不扣贯彻落实总部各项战略部署，攻坚克难，力争全年业绩再上新台阶。
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